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2023

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亞新科安徽全力沖刺一季度開門紅動員大會

2023年2月19日，亞新科安徽全力沖刺一季度開門紅動員大會在密封技術(shù)工廠順利召開。公司全體管理層、經(jīng)理層、各系統(tǒng)主管人員及2022年度優(yōu)秀獲獎?wù)叩燃s150人參加會議。

2023年2月19日，亞新科安徽全力沖刺一季度開門紅動員大會在密封技術(shù)工廠順利召開。公司全體管理層、經(jīng)理層、各系統(tǒng)主管人員及2022年度優(yōu)秀獲獎?wù)叩燃s150人參加會議。

為了鼓勵艱苦奮斗精神，踐行公司以奮斗者為本的原則，會議首先對2022年度優(yōu)秀員工和先進集體進行了表彰，并號召全體員工學習奮斗者擔當精神和責任意識，用實際行動為公司2023年目標實現(xiàn)做出貢獻。

表彰結(jié)束后，全體參會人員現(xiàn)場共同觀看和學習了“鄭煤機集團焦承堯董事長做客央視《對話》：解碼“隱形冠軍” 做強中國制造’節(jié)目。焦總在節(jié)目中講述到，認知決定格局，格局決定布局，布局決定結(jié)局。焦總的講話指引我們要堅持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新相結(jié)合，從而增強亞新科安徽企業(yè)抗風險能力，實現(xiàn)亞新科安徽持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

緊接著，亞新科安徽總經(jīng)理龔華兵進一步的傳達了鄭煤機集團焦總在2023年員工代表大會上的講話，《突破思想天花板，搶占先機，不斷創(chuàng)新，艱苦奮斗，開創(chuàng)集團新未來》的主要精神，宣貫了亞新科集團CEO李總《決戰(zhàn)一季度開門紅，沖刺集團上半年歷史最好業(yè)績》的動員令。

龔總在會上作了《轉(zhuǎn)作風、抓落實、強管理，奮戰(zhàn)2023年、全力沖刺一季度開門紅動員大會》專題報告。龔總帶領(lǐng)大家回顧過去的工作經(jīng)驗教訓，分析了當前各種形勢和問題，提前布局謀劃未來，確定了亞新科安徽的2023年及未來5年的發(fā)展目標。龔總重點強調(diào)了：2023年亞新科安徽將嚴抓干部作風建設(shè)，狠抓落實和執(zhí)行力 ，進一步推動以結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核，同時要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，要有沖鋒無畏的決心，帶領(lǐng)員工不斷實現(xiàn)目標，挑戰(zhàn)自己，永不滿足，實現(xiàn)我們的目標，最終實現(xiàn)我們的使命。

最后，龔總動員并號召大家：一年之計在于春，全年增長看首季，抓好第一季度“開門紅”，不僅關(guān)系到今年各項工作的開局、起步，更關(guān)系到公司全年各項目標的完成與實現(xiàn)。我們要切實圍繞市場、質(zhì)量、成本、交付等重要工作，將公司各項工作做到極致。進一步推動信息化自動化，打造5小時物流圈，立足國內(nèi)市場，開拓國際市場，擴大新能源市場，快速實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，突破亞新科安徽未來發(fā)展的天花板。錨定目標，加壓奮進，拼盡全力，讓我們一起與公司同呼吸、與銷售同步調(diào)、與市場同振動，以飽滿的工作態(tài)度、實干的工作姿態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營當中，以敢拼敢試的姿態(tài)向一季度“開門紅”沖刺，再創(chuàng)歷史新高。